在实际操作中，成本控制管理和员工激励机制可以结合起来，以提高企业的效率。具体方法包括：
设定明确的目标和绩效指标：确保员工明确了解企业的成本控制目标和绩效指标，以便他们知道自己的工作如何影响到整体成本控制。
建立奖惩机制：建立基于绩效的奖惩机制，激励员工在成本控制方面做出积极的贡献。例如，可以设立奖金制度或者提供其他形式的激励措施。
提供培训和发展机会：为员工提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升成本控制管理的能力和技能，从而更好地完成工作任务。
加强沟通与协作：建立有效的沟通机制，让员工了解企业的成本控制策略和措施，鼓励员工之间的协作和团队合作，共同努力实现成本控制的目标。
实施有效的激励：根据员工的实际表现和贡献，设计出适合的激励，让员工感受到自己的付出得到了认可和回报，从而更有动力地参与成本控制管理工作。
案例说明：某公司为了提高效率和成本控制，将员工的绩效考核与成本控制目标挂钩，通过设立奖金制度激励员工有效控制成本。同时，公司还加强了培训和沟通，帮助员工提升成本管理技能和意识，促进员工之间的协作和团队精神，取得了良好的效果。