在战略环境评价模型中发现的威胁可能会对企业的发展产生负面影响，管理者需要及时采取措施应对。首先，管理者可以通过建立风险管理机制来识别、评估和应对各种威胁。其次，可以采取多元化的战略，降低对特定威胁的敏感度，比如扩大产品线、进入新市场等。此外，与竞争对手建立合作关系，共同面对外部威胁也是一种有效的方式。另外，及时调整战略方向，灵活应对威胁的变化也是至关重要的。
一个案例是，一家电商公司在战略环境评价模型中发现市场竞争加剧是一个威胁，为了解决这个问题，公司决定加大对产品研发和市场营销的投入，提升产品的独特性和品牌知名度，以吸引更多客户。同时，公司积极寻找合作伙伴，共同开发新的营销渠道，以增强市场竞争力。通过这些措施，公司成功化解了市场竞争加剧带来的威胁，实现了持续稳健的发展。