__公司商业策划书
商业策划书
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[公司名称]
[日期]
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第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分目录摘要…………………………………3公司基本情况及未来发展……………………………………5公司管理构架………………………………………9融资要求及说明……………………………………7风险因素及对策………………………………目实施进度………………………………………9其它………………………………………9
__公司商业策划书第一部分摘要
1.公司基本情况
武汉是世界上拥有大学最多的城市，我们的公司的主要立足点就是为这些大学科研机构的实验室提供上门服务，用最快的速度送达实验室所需的试剂、器具，用最快的速度对实验室的一起进行维修保养。
2、主要管理者情况
公司设立一个董事会。一名董事长，三名董事会成员。一名总经理。四个部门经理。
3、产品/服务描述
主要经营各种化学试剂，实验室一次性消耗品，玻璃仪器，各种实验室大型仪器设备
4、发展目标
成为武汉市该产业的龙头企业，初期将业务覆盖一些小型实验室，之后全面覆盖武汉各大高校。
5、行业及市场
武汉市大学众多，是有名的大学之都，各个大学又拥有自己的各种实验室，市场巨大。实验室对各种试剂和试验器具消耗很大，用完以后又需要实验室负责人进行采购，周期较长，同时大型实验仪器采购维修不方便，导致耽误了很多实验的进行。所以，在这个行业拥有巨大的市场空间。
6、管理
公司设立董事会，成员主要为公司初创人员及投资方，共持有公司80%以上股份，员工持剩余股分，公司与员工签订劳动合同。
7、融资说明及财务预测
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需要启动500W其中200W用于流水资金，100W用于初期的人员招聘和培训，200W用于前期投资。
8、风险分析
初期资金规划不当，导致公司无法正常起步；试剂运输不当的污染问题；业务员流失。
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第二部分公司基本情况及未来发展
公司基本情况：
公司名称
成立时间2014.10.01
注册资本1000万元
实际到位资本500万元
其中现金到位500万元
注册地点湖北省武汉市洪山区工商局
公司性质为：股份有限公司
目前公司主要股东情况：列表说明目前股东的名称及其出资情况，如下
目前公司内部部门设置情况：后勤部、培训部、采购部、业务部
公司目前经营的业务为：实验用化学试剂、实验室一次性消耗品、玻璃
仪器、各种实验室大型仪器设备以及实验室仪器设备的维护等。
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公司目前职工情况：
公司经营财务历史：
公司近期及未来3—5年要实现的目标：还清负债，销售收入达到3000万元，净利润达到1000万元，并逐步成为该领域的龙头企业
__公司商业策划书第三部分公司管理构架
公司设立一个董事会，其中一名董事长，五名董事。下设一个总经理，总经理下设四个部门经理，分别为后勤部经理，采购部经理，培训部经理，业务部经理。
1.董事会成员名单：
2.关键雇员
主要是总经理，负责四个部门经理的日常工作安排和考核。后勤部招聘10名员工。采购部15名员工。培训部5名员工。业务部20名员工。
3.管理层的忠诚度
管理层人员主要是由共同创业的人组成，保证对公司的绝对忠诚。
4.薪酬
（1）董事会成员按照在公司所占估分，对公司净利润分红。
（2）总经理采用年薪制，年薪20万。
（3）部门经理采用业绩考核模式，起薪6000，按照部门业务计算奖金，上不封顶。
（4）普通雇员起薪3000，按照业务量进行分成，上不封顶。
__公司商业策划书第四部分融资要求及说明
为保证项目实施，需要新增投资是多少500万元，
新增投资中，需投资方投入400万元，对外借贷50万元公司自身投入50万元
对外借贷的担保或抵押：公司的部分固有资产
投入资金的用途和使用计划：用于产品采购、仓库的购买和员工培训
董事会决议给予投资方6%的股份，投资方可享有公司运作情况的知情权
在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受提供的优惠（如：市场准入、减免税等方面的优惠）：
第五部分风险因素及对策
1.有限的资源
公司位于创业园，拥有一帮做媒体的朋友，有企业家亲属，家族企业，与当地有些关系
2.市场不确定性
高校存在假期，假期业务量肯定会锐减。
3.生产不确定性
（1）试剂工厂可能会经营不善而倒闭，导致进货渠道丧失。
（2）仪器厂商由于设备质量下降，导致信誉度下降，产品不易销售8
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4.对核心人物的依赖
对策：定期做市场调查，及时了解行情；扩充产品合作商家。
第六部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第七部分其它
为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如公司或公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响）。